今天最開心的是被澳洲同事稱讚，所做的課程不只是平移翻譯，而是將內容在地化、具文化識別的效果。畢竟英文和台灣的語境，以及範例的脈絡，很不一樣。

這也是為何一開始要自告奮勇，加入這個專案、多做額外的工作。除了強迫自己學習和留意 AI 最新的趨勢、技能和反思之外，我也希望在英文為主的西方中心之外，可以把更多東西帶回給台灣的 NPO；並且在這個基礎上，也打開更多亞太地區各個國家在地脈絡的可能。

這也是在AI大量部署的時代，特別有感的。譬如客服，大家總覺得機器翻譯或AI可以取代人類，但其實有一些細緻度是沒辦法單純用機器取代的，人類才能進行更立體的觀察與整合、驗證和最後的判斷。

我總覺得當大家擔心 AI 可以取代很多工作的同時，當比較激進的公司把一整個HR 部門都裁撤掉，有些東西會慢慢修正、擺盪，又會把人聘僱回來的—畢竟 HR 不只是解釋政策和法規而已，對人的關照、職涯的發展，和依此改善公司整體的管理和制度設計，都是息息相關的。