アサヒ、全システム停止も売上9割維持の奇跡…脱システム依存で見せた驚異の現場力 | ビジネスジャーナル biz-journal.jp/company/post_39

> アサヒは、各拠点が自律して判断する文化が比較的強いとされる。“システムがないなら、自分たちで回す”との姿勢こそ、今回の最大の勝因だった
> これから必要なのは「ITなし」での事業継続力
> 紙・FAX・電話の再評価

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