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토스 프론트엔드 챕터 140명 조직을 운영하며 배운 것
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조직의 탁월함은 사람으로 만들지만 지속성은 시스템이 만든다

- 토스 프론트엔드 챕터 리드로 2년 반간 고민해온 대규모 조직 운영 경험을 정리한 글
- 토스 프론트엔드 챕터는 커뮤니티 기준 250명, 코어 챕터만 140명 규모의 대조직
- 10명일 때와 140명일 때는 게임의 룰 자체가 다르며, 리드의 역…
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토스 프론트엔드 챕터 140명 조직을 운영하며 배운 것 | GeekNews

조직의 탁월함은 사람으로 만들지만 지속성은 시스템이 만든다토스 프론트엔드 챕터 리드로 2년 반간 고민해온 대규모 조직 운영 경험을 정리한 글토스 프론트엔드 챕터는 커뮤니티 기준 250명, 코어 챕터만 140명 규모의 대조직10명일 때와 140명일 때는 게임의 룰 자체가 다르며, 리드의 역할이 "사람을 직접 케어하는 것"에서 "시스템을 구축하는 것"으로 변화

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