Masanori Ogino 𓀁 @omasanori@mstdn.maud.io
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Intel傘下時代の振り返りがかなり辛辣だ。

「Intelの株式保有比率は49％で、受動的（パッシブ）な立場となるため、同社が共同所有者としてAlteraに影響力を行使することはない。とはいっても、Intelは重要な顧客であり、ファウンドリーパートナーでもある（AlteraのファウンドリーパートナーはTSMCとIntel Foundry Services（IFS））」
　「われわれは独立によって、どのファウンドリーでも選べるという完全な自由を手に入れた。今後は、利用可能な最新のプロセスノードと、どのファウンドリーが最適かということに基づいて決断を下すことになるだろう」
「Intelの傘下にあったAlteraは、主に電気通信／データセンター市場に注力し、ファウンドリーにはIFSを利用し、FPGAよりもCPUを販売しようとする統合型の営業チームに依存せざるを得なかった。独立したAlteraは今後、このような決断を自ら管理できるようになるのだ」

（2025-09）「過去10年間で信頼を失ってきた」Intelから離れたAlteraが目指す道
eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2509/25/news068.html

「過去10年間で信頼を失ってきた」Intelから離れたAlteraが目指す道

AlteraのCEOであるRaghib Hussain氏は、2025年5月に現職に就任して以来初となるメディアインタビューに応じ、独立したFPGAメーカーとなった同社の戦略的優先事項について語った。

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Xilinxからの社員引き抜きにも意欲を見せている。

「Alteraは非公開企業になることで、AMDをはじめとする他の全ての公開企業に対し、非常に大きな強みを持つことができる。AMDのCEOであるLisa Su氏がXilinxにどれだけ投資しようと、AMDは既に70％の市場シェアを確保しているため、売上高を倍増させることはできない。市場シェアを10億米ドルほど増やせる可能性があるが、AMDのような企業にとってはわずかな額にすぎない。AlteraもIntel傘下では同じ問題を抱えていた」
「Xilinxは、その親会社が急激に成長を遂げている部門に、最高クラスのエンジニアや営業担当者たちを取られてしまう危険性がある。これは、AlteraがIntelの傘下で直面していた問題だ。独立したAlteraは、引き続きFPGAに注力していきたいと考えている競合他社の社員たちにとって、魅力的に見えるだろう」

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