게임 개발은 여느 흥행산업과 똑같이 대부분이 패하는 일이다. 그리고 나는 망해서 업계를 떠날 망정 도전 정도는 해보고 싶어서 발을 들였다.

문제는 '좋아하는 장르를 재생산하고 싶다'는 내 비전이 그리 대단한 것이 아닌데도, 생존하기 바쁜 조직에서는 실천하기가 어렵다는 점이다. 조직의 몸집이 작으면 더 민첩하고 도전적일 수 있으리라 기대했지만, 요건은 역시 규모가 아니라 구성원과 비전을 공유하는지 여부였다.

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