分析指出，訂閱制並不適合遊戲產業，因為與音樂或影視不同，玩家的遊戲時間有限，多數人每年只會深入玩幾款作品，導致大量內容難以被消化。
https://wccftech.com/xbox-bet-wrong-horse-subscriptions-says-analyst/
Xbox 多年來力推 Game Pass 訂閱服務，試圖以 Netflix 式的模式改變遊戲產業，並砸下重金收購多家遊戲工作室及 Bethesda、Activision Blizzard 等大型發行商，希望藉由獨家大作吸引用戶。然而，Game Pass 的成長始終無法達到預期，不僅無法進軍 PlayStation 與任天堂平台，主機市場也已飽和。分析指出，訂閱制並不適合遊戲產業，因為與音樂或影視不同，玩家的遊戲時間有限，多數人每年只會深入玩幾款作品，導致大量內容難以被消化。此外，免費遊戲與單次付費仍是主流，Game Pass 雖對消費者有吸引力，卻也壓縮了遊戲銷售，影響主機平台的收益。在訂閱增長停滯、轉型壓力下，Xbox 逐漸朝向第三方發行商角色發展，未來可能不再以主機為核心。雖然 Xbox 並未消失，但傳統的 Xbox 模型顯然已經式微，而推動 Game Pass 的領導人 Phil Spencer 短期內仍將繼續留任。整體而言，這場訂閱制賭注並未成功，Xbox 的未來仍充滿變數。