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上司選擇制

這種東西在普通公司很難推行吧，前提是員工去哪組都沒差，或者擁有不同崗位需要的技能

而且受歡迎上司的組別一定人滿為患，最後還是要先到先得。沒人去的組，大家也馬上會知道組長有問題

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【健之堂袪濕茯苓艾草貼特約】日本一項調查訪問500名員工，多達79%受訪者都曾經與上司的行事作風及性格不合，甚至因此想辭職。當地電視節目找來一家推行「上司選擇制」的公司，內部設有小冊子，列明每位上司的好與壞。政策推行後見成效，辭職率更跌至不足1％。 位於札幌市的「Sakura建築公司」推行特別的上司選擇制度，與一般將員工隨機派至各部門的做法不同，公司整理一份手冊，供員工參考每位上司的優點及缺點後，再作部門選擇。如發現自己與上司在工作上有磨擦，可提出社內轉職。如需要再次轉職，員工亦可隨時再參閱相關內容。 小冊子不僅紀錄上司們工作時的特點，就連性格都詳盡列明。提出過社內轉職的渡邊梨沙，曾分別與山田室長及菅野室長共事。根據小冊子資訊，山田的優點是建築相關知識豐富、擅長使用試算表；缺點是對下屬不了解、不懂得應對女性。菅野雖被公司評為處事認真，更會體貼下屬工作辛勞，但平時較容易抱怨。

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