What is Hackers' Pub?

Hackers' Pub is a place for software engineers to share their knowledge and experience with each other. It's also an ActivityPub-enabled social network, so you can follow your favorite hackers in the fediverse and get their latest posts in your feed.

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국민의힘은 친한동훈계가 당협위원장을 맡고 있는 서울 강남·송파구 등의 공천을 중앙당 공천관리위원회가 직접 관리하는 방안을 확정했습니다. 장동혁 대표가 공천권을 무기 삼아 당권을 공고히 하려는 것이라는 비판이 나왔으나, 공천 과정에서 발생할 수 있는 당내 갈등을 사전에 차단한다는 명분을 들어 강행한 것입니다.

배현진 지역구 공천, 중앙당이 행사…친한계 공천권 제한

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어 좀 큰 실수를 한 것 같은데
분명 리눅스인데도, 경고가 뜨는데도 LLM이 자꾸 시스템 경로에 pip 패키지 설치해서 `pip freeze | xargs pip uninstall -y`로 날려버렸거든
그래서 pip 명령으로 결과를 확인했더니 pip 모듈이 없대
그러니까 나는 pip로 pip를 포함한 모든걸 지운거지

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So features on Hacker News, having 245 comments rn. Many fedizens revile HN, for reasons I well understand.

It's still interesting to look into this thread and distill some product feedback for Loops' improvement.

news.ycombinator.com/item?id=4

HN is often blamed for having only techbro's with growth-hack mentality, with no moral compass or ethics.

Yet in the comments most concerns *are* about the of creating an federated TikTok, even without the addictive algorithm. Worried that short-form vids as snacks for the brain are already detrimental to people's mental health.

Some good feedback to ponder on..

Though I also observe a general misunderstanding how loops differs from TikTok, and the website doesn't explain that well enough. I'd make general public ("users") the prime audience served on the frontpage, who are hardly addressed atm. Then have a separate Creators header menu section. Then a Values section that also gives background to tech benefits.

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세상은 늘 파멸을 향해 달려가고 있고, 쌀집 김씨아저씨랑 야채가게 정씨 아줌마, 그리고 슈퍼마켓 배달 담당 송씨 총각이 어둠 속에서 암약하며 파멸을 막아내고 있다는건 상식이죠

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국민의힘은 친한동훈계가 당협위원장을 맡고 있는 서울 강남·송파구 등의 공천을 중앙당 공천관리위원회가 직접 관리하는 방안을 확정했습니다. 장동혁 대표가 공천권을 무기 삼아 당권을 공고히 하려는 것이라는 비판이 나왔으나, 공천 과정에서 발생할 수 있는 당내 갈등을 사전에 차단한다는 명분을 들어 강행한 것입니다.

배현진 지역구 공천, 중앙당이 행사…친한계 공천권 제한

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Lazy web, I'm looking for a toggle to disable Copilot Reviews in GitHub repos.

When a PR contributor has Copilot enabled, they can essentially override the maintainers' wish not to enable Copilot reviews. Unless the repo is in an Enterprise organization, where it can be blocked at the org level.

github.blog/open-source/mainta ignored this and even claimed an "Eternal September" (sloppy nostalgia), while the most obvious thing wasn't mentioned.

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일본이야 말로 캐논, 니콘, TEL 등등등 소재, 장비 업체들이 엄청나게 많고 안정된 사회와 산업 인프라 그리고 고학력 인력이 많아서.. 저렇게 세재혜택 주면 정말 뛰어들만한 곳이 맞는데... 르노.. 카를로스 곤 엔딩 네이버 라인.. 강탈시도 TSMC 2나노.. 산업 스파이..

RE: https://bsky.app/profile/did:plc:sbhczrmqu43gq2hyns36lmzw/post/3mfjawxgurs2p

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One of my last Loops NLnet milestones is Augmented Reality filters.

You know, like the dog ears filters.

Now this is easy for images, but quite complex for video (with real time preview while also being composited to the video stream)

I’m almost finished and can’t wait to ship this!

Loops app with new AR filters
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居然是這樣喔
女裝沒有法規強制的統一尺碼,品牌可自行定義且調整尺碼表,甚至不必揭露更新;同一品牌內不同品類也可能各用一套邏輯。
女裝尺碼亂象 https://pudding.cool/2026/02/womens-sizing/

文章用一位「典型」美國女孩的成長路徑,拆解女裝尺碼為何會在青春期後走向混亂。童裝多半以年齡或發育階段對應,版型偏寬鬆;到了青少女(tween,介於兒童與青少年之間)的 junior 系列,衣服開始更貼身、高腰、曲線較不明顯。作者引用 NCHS(National Center for Health Statistics,美國國家衛生統計中心)的人體測量資料指出:11 歲左右的中位數女孩在 junior 區可穿 9 號、相當於 M;約 15 歲時,多數人身高趨於固定並逐步轉入女裝區,10 百分位可穿到女裝 XS、90 百分位約落在 XL,中位數仍是 M。弔詭的是,這可能也是人生中「最多同齡女性同時能在女裝區找到尺碼」的短暫時刻,往後腰圍與尺碼的對應就快速分岐:15 歲中位數腰圍約 30.4 英吋,在女裝數字尺碼約是 10;到了 20 多歲往往上移到 L/約 14 號,30 多歲接近 16 或 XL;20 歲以上成年女性的中位數約落在 18 號,但多數品牌所謂「一般尺碼(Straight/Regular)」常只做到 16,等於把超過半數成年女性排除在標準貨架之外。

混亂不只來自身材變化,更是產業結構使然:女裝沒有法規強制的統一尺碼,品牌可自行定義且調整尺碼表,甚至不必揭露更新;同一品牌內不同品類也可能各用一套邏輯。「加大(Plus)」「曲線(Curve)」「延伸尺碼(Extended)」的定義彼此重疊又互相矛盾,線上買錯還可能面臨退貨費,免費改衣也愈來愈少。文中以 ASTM International(國際材料與試驗協會,會發布非強制的服裝測量指引)作為參考座標,把 15 個常見品牌的尺碼表攤開對照:字母尺碼常把多個數字尺碼硬塞在一起,像「L」在不同品牌可能對應 29 到 34 英吋的腰圍;15 歲中位數女孩在 Reformation 可能接近 8 號、在 Uniqlo 反而像 12 號。對成年中位數女性(腰圍約 37.7 英吋、ASTM 約 18 號)來說,許多品牌根本不進她的尺碼;有些品牌還出現「中尺碼斷層(mid-size gap)」:一般尺碼太小、加大尺碼的下一級又太大,導致消費者在同一件衣服前被迫在多套標籤系統間來回跳躍。

作者把「虛榮尺碼(vanity sizing,標籤尺碼刻意標小、讓人覺得自己穿得更小號)」定位為加劇亂象的推手:品牌發現一旦消費者需要比預期更大的尺碼,購買意願會下降、甚至對品牌產生負面連結;反之把標籤「做小」能換來更好的情緒體驗,形成彼此競逐的軍備競賽。ASTM 指引在 1995 與 2021 年的對照顯示,整體腰圍區間上移,今天的 8 號比 30 年前大約多 2.5 英吋;而美國女性平均腰圍也比 1990 年代初期寬了將近 4 英吋。作者進一步把問題追到量產流程:時裝產業常以「樣衣尺碼」作為打版起點(文中以 8 號為例),再用「尺碼放縮(grading,依固定公式把樣衣放大縮小)」推導全尺碼;這種俄羅斯娃娃式的比例假設,讓大尺碼更容易失真,也讓多數女性永遠穿不到「自然合身」。研究顯示成人女性常見身形可分多種型態,中位數更接近「矩形」而非沙漏;但尺碼表常用固定腰臀差(例如 J.Crew 各尺碼皆假設腰比臀小 10 英吋)去套所有人,結果可能出現「腰合但臀大到空 6 英吋」或「臀合但腰小 6 英吋扣不上」的兩難。作者也點出尺碼制度源自 1940 年代、以年輕白人女性為基礎,品牌(特別是奢侈品)長期把尺碼當作排他門檻;既然尺碼本質上是人為約定、也沒有「真正的 8 號」,產業其實有空間重建更貼近多元身形的標示方式。

留言區多數人先稱讚這篇互動視覺化做得細、在 Firefox 行動版也順暢,並分享「買女裝像在闖關」的挫折:有人以跨性別女性的經驗對比男裝(例如 T-shirt、牛仔褲尺碼相對直覺)與女裝標籤的任意性,直言是少數讓人感到「敵視消費者理解」的商品類別。也有人主張乾脆改用英吋/公分等實際量測值,像部分男裝襯衫、褲子那樣;但反方指出男裝尺碼其實也會隨年代漂移,且衣服牽涉胸、腰、臀、身高、褲長、袖長等多維度,若全都標示會造成組合爆炸,產業與消費者未必吃得消,於是彈性布料才成了「只要腰能穿,其它就算了」的折衷。針對「為何市場沒解決」的疑問,有人認為不一致本身能促成銷售與黏著(逼你找店員、學品牌黑話、記住某品牌某一季的尺碼);也有人提出做第三方標準與量測資料庫、或用照片估算身體尺寸的推薦系統,但有從業者回應:系統即使做出來,使用者往往仍選「統計平均身形」而不量自己,零售商也常只有樣衣尺碼的量測值。最後不少人回到務實解法:學縫紉、找修改師或直接訂製,並延伸討論女性口袋、身高(嬌小/高個)選擇更稀少等問題;也出現少數輕蔑言論遭 HN 管理員制止,凸顯尺碼不只是技術與供應鏈議題,也牽動羞恥感、刻板期待與日常生活品質。

👥 56 則討論、評論 💬
https://news.ycombinator.com/item?id=47066552
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무한한 컨텍스트 윈도우를 가지는 게 아니고서야 단계와 세션을 분리할 수밖에 없고, 그러면 나오는 분리된 산출 단계 간의 비일관성은 사람의 것과 본질적으로 다르지 않게 됨; 뭐 이것도 비비는 곳은 비비는데 - RAG도 하고 뭐도 하고 메모 남겨서 리셋도 하고 - 짱 잘된다고 성과 자랑하는 곳은 아직 못 봤다. 혹시 모르지 한 몇년 뒤에 진짜 LLM 할애비가 오면 다시 생각해봐야.

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Wenn Du Datenschutz, Transportverschlüsselung, Data At Rest Encryption (DARE), Anonymisierung und Pseudonymisierung als Ärztekammer und als Chronik-Redaktion nicht verstehst, kommt so eine Meldung dabei raus ...

23.social/@leyrer/116119058872

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Na ruim twee jaar op dit account, kan ik concluderen:

Mastodon is sociale media waar echt meer diepgang is dan de vele andere opties. Een fijne manier om zowel te leren als in gesprek te gaan, ook als je samen een keer een afwijkende mening hebt.

Ben ook positief verbaasd dat ik al bijna 1000 volgers heb inmiddels 🤯. Bij Twitter had ik er destijds meer, maar zeer beperkte inhoudelijke gesprekken. Waarschijnlijk een hoop bots. Kortom, jullie zijn helden die het platform zo leuk maken 🚀

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